|
|
Progrès du côté des entreprises
Le premier semestre 2002 a été très
actif pour de nombreuses entreprises soutenues par l'AREED, notamment
trois d'entre elles qui ont pu commencer ou développer leurs activités
grâce au soutien de l'AREED:
-
Rasma Engineering poursuit sa conquête du marché
zambien avec ses cuisinières à haute efficacité
énergétique, une technologie peu coûteuse qui
utilise de l'énergie propre et présente de nombreux
avantages sur le plan environnemental, notamment une faible pollution
de l'air et une moindre consommation de bois. Officiellement lancée
le 15 mars à Lusaka, l'entreprise bénéficie d'un
investissement de 20 000 dollars de l'AREED sous forme de prise de
participation et de l'aide du partenaire local de l'AREED, CEEEZ,
pour élargir ses débouchés à travers l'ouverture
de cinq magasins de détail dans le pays, une campagne de publicité
à la radio et sa présence sur les marchés locaux.
Comme pour la plupart des entreprises avec lesquelles traite l'AREED,
le soutien n'est pas axé sur le perfectionnement de la technologie,
mais plutôt sur la commercialisation et l'élargissement
du marché
-
AB Management est en train de créer une nouvelle entreprise
pour s'attaquer au problème de la mauvaise qualité de
nombreux réseaux électriques en Afrique. Grâce
à une aide financière de 120 000 dollars consentie en
2001 par l'AREED et à une aide au développement fournie
par KITE, partenaire local de l'AREED, AB Management a entrepris de
créer au Ghana un marché du matériel de correction
du « facteur de puissance ». La première série
de 27 installations a été entièrement souscrite
dès la mi-mars, tandis que les accords de crédit avec
les clients ont commencé à produire des recettes en
avril 2002. La société est satisfaite des progrès
accomplis et pourrait demander une seconde aide financière
à l'AREED au second semestre 2002.
-
AME, qui s'est lancé dans la création d'une
entreprise d'entretien de chauffe-eau solaires au Sénégal,
a signé au premier trimestre 2002 un contrat de prêt
avec l'AREED. La première partie du prêt a déjà
été avancée pour permettre à AME à
se constituer un portefeuille de contrats d'entretien, l'octroi du
solde étant conditionné par le succès de ces
premiers efforts.
Trois autres entreprises ont été agréées
par l'AREED et bénéficieront donc d'une aide financière.
-
VEV est une petite entreprise qui a trouvé un créneau
dans la réparation et l'entretien des pompes à eau éoliennes
au Sénégal. Il y a un marché potentiel intéressant
pour ce service, puisque environ 90 % des pompes du pays sont en panne.
Or, si ces 8 dernières années l'entreprise a réalisé
des bénéfices, le manque de fonds de roulement a limité
sa capacité de constituer des stocks et donc d'assurer un service
de maintenance efficace. Avec un prêt de 17 000 dollars de l'AREED
et une aide au développement d'un partenaire local de l'AREED,
Enda Energie, VEV a pu accroître ses stocks, donc raccourcir
ses délais d'intervention, et proposera bientôt des possibilités
de crédit à court terme aux clients qui rempliront les
conditions. L'ensemble de ces services devrait permettre à
la plupart des pompes éoliennes du Sénégal de
devenir - et de rester - opérationnelles.
-
L'entreprise malienne USISS utilise une technique de séchage
solaire mise au point dans le cadre d'un ancien projet de GTZ pour
conserver la viande, les mangues et les oignons. Dans ce pays où
la conservation des aliments est cruciale et où les systèmes
de réfrigération sont quasi inexistants, le prêt
de 18 000 dollars consenti par l'AREED et l'aide au développement
fournie par Mali-Folkecenter, partenaire local de l'AREED, devraient
permettre à USISS de passer à la vitesse supérieure
grâce à l'achat de nouveaux sécheurs solaires
et à la mise en place d'une stratégie marketing. USISS
est un bon exemple de transformation d'un projet de R&D technologique
en opération commerciale rentable grâce à une
stratégie de développement d'entreprise.
-
KBPS est une entreprise zambienne qui bénéficie
d'une aide au développement et d'une aide financière
de l'AREED (sous la forme d'un prêt de 73 000 dollars) pour
produire des briquettes en charbon de bois à partir de matériaux
de rebut de scieries. Le plan d'expansion de l'entreprise prévoit
la construction de 15 fours à briques à haute efficacité
énergétique et la création d'un réseau
de commercialisation et de distribution. Utilisant une matière
de rebut et un procédé de conversion deux fois plus
efficace que les méthodes traditionnelles, KBPS prouve qu'une
entreprise d'énergie propre peut à la fois résoudre
un problème d'environnement et être une affaire rentable.
Il y a actuellement 22 entreprises à divers
stades de développement dont l'AREED étudie les dossiers
de demande d'aide. La plupart de ces entrepreneurs ont pour but de fournir
des services énergétiques basés sur le solaire ou
la biomasse, certains se tournant plutôt vers les services d'efficacité
énergétique, les combustibles fossiles plus propres et les
turbines éoliennes. Six de ces 22 entreprises ont dépassé
le stade de l'évaluation préliminaire et bénéficient
d'une aide concrète au développement de la part des partenaires
locaux de l'AREED et d'E+Co.
|
|